LOWONGAN KERJA TERBARU APRIL 2010 DI PT PERTAMINA PERSERO

LOWONGAN KERJA TERBARU APRIL 2010 DI PT PERTAMINA PERSERO

Posted: 24 Mar 2010 07:20 PM PDT



LOWONGAN KERJA TERBARU APRIL 2010 DI PT PERTAMINA PERSERO, Pertamina mencari individu-individu berbakat dan berpotensi yang mampu mencerminkan tata nilai perusahaan untuk menjadi bagian dari tim yang mengakselerasi pencapaian visi Pertamina: menjadi perusahaan migas nasional kelas dunia.

Bergabunglah bersama kami untuk membangun perusahaan migas nasional kelas dunia !!

BIMBINGAN PRAKTIS AHLI (BPA) - CORPORATE SHARED SERVICES

Tanggung Jawab

§ Mengikuti program pendidikan yang komprehensif di dalam program Bimbingan Praktis Ahli (BPA), dimana akan terdapat kombinasi pendidikan dalam kelas dan OJT (Program Magang). Program BPA dibentuk untuk menyediakan para kandidatyang potensial untuk menjadi pimpinan di masa depan dengan mempersiapkan ilmu pengetahuan dan pelatihan langsung terkait dengan proses bisnis utama perusahaan.

§ Mempelajari dinamika kegiatan proses bisnis perusahaan secara menyeluruh, melakukan observasi dan analisa terhadap kondisi lapangan.

§ Melakukan improvement terhadap proses dan pengembangan tools yang dapat mempercepat dan mengefektifkan proses bisnis, khususnya bidang Teknologi Informasi

Persyaratan

§ Pendidikan Diploma 3 (D3) Jurusan Teknik Informatika, Ilmu Komputer

§ IPK min. 3.00 (skala 4)

§ Usia maks. 25 tahun

§ Memiliki kemampuan berbahasa Indonesia dan bahasa Inggris secara aktif baik lisan maupun tulisan

§ Aktif dalam kegiatan organisasi

§ Bersedia ditempatkan di seluruh unit usaha Pertamina

Scan Nilai Transkrip adalah dokumen yang wajib diberikan pada saat anda melamar ke posisi ini. Bagi CV yang tidak terdapat scan nilai transkrip, tidak dapat mengikuti proses selanjutnya.

Salah satu persyaratan yang wajib diikuti setelah anda melakukan Registrasi CV anda adalah mengisi Test Bahasa Inggris secara Online, mohon agar Anda dapat mempersiapkan diri anda sebaik mungkin (Test online akan muncul sesaat setelah anda selesai membuat resume)

Pendaftaran Online di bawah ini :
LOWONGAN APRIL 2010 DI PERTAMINA

Read Full story

MADURA MENURUT CACATAN SEJARAH

MADURA MENURUT CACATAN SEJARAH



Oleh : Bangkalan Memory
Kamis, 06 Desember 2007

Sebelum abad ke 18, Madura terdiri dari kerajaan-kerajaan yang saling bersaingan, akan tetapi sering pula bersatu dengan melaksanakan politik perkawinan. Diantaranya kerajaan-kerajaan tersebut adalah Arosbaya, Blega, Sampang, Pamekasan dan Sumenep.

Disamping itu kerajaan-kerajaan di Madura berada dibawah supremasi dari kerajaan yang lebih besar yang kekuasaannya berpusat di Jawa. Antara tahun 1100-1700, kerajaan-kerajaan itu berada dibawah supremasi kerajaan Hindu di Jawa Timur, kerajaan-kerajaan Islam dipesisir Demak dan Surabaya serta kerajaan Mataram di Jawa Tengah.

Peda pertengahan abad ke 18, Madura berada di bawah pengarush VOC/Kompeni Belanda. Setelah Kompeni dibubarkan pada tahun 1879, Madura dengan berangsur-angsur menjadi bagian dari Kolonial Belanda sampai dengan masa pendudukan Bala Tentara Jepang.

Setelah Proklamasi Kemerdekaan Republik Indonesia pada tanggal 17 Agustus 1945, Pulau Madura berstatus sebagai Karesidenan dalam Propinsi Jawa Timur. Pada akhir tahun 1947, Madura diduduki kembali oleh Pemerintah Penjajah Belanda. Untuk memperkuat cengkramannya atas Pulau Madura, seperti halnya terhadap daerah lainnya di Indonesia yang didudukinya,pada tahun 1948 Pemerintah Penjajah Belanda membentuk Negara Madura. Status sebagai negara tersebut berlangsung sampai kurun waktu pengakuan kedaulatan Republik Indonesia Serikat pada tahun 1949-1950 oleh Belanda.

Dalam Negara Republik Indonesia Serikat (RIS), Madura merupakan salah satu Negara Bagian bersama-sama dengan Negara-Negara Bagian lainnya, seperti Republik Indonesia Yokyakarta, Indonesia Timur, Pasundan, Sumatra Timur, Sumatra Selatan, Jawa Timur, Kalimantan Barat. Status adura didalam wadah RIS hanya berusia pendek, karen pada tahun 1950 itu juga Rakyat Madura telah membubarkan Parlemen dan Negara Madura, dan kembali bergabung dengan Republik Indonesia (kesatuan di Yogyakarta).

SEMANGAT BERJANG MELAWAN PENINDASAN DAN PENJAJAHAN

Sejak jaman dahulu kala, orang-orang Madura memiliki semangat untuk melawan segala bentuk penindasan dan penjajahan baik yang dilakukan oleh kekuasaan dan kekuatan dari luar. Ha tersebut dapat kita ketahui baik dari legenda-legenda yang berkembang di kalangan rakyat Madura maupun buku-buku/tulisan-tulisan dan laporan-laporan penguasa yang pernah memerintah Pulau Madura.

1. Menurut cerita jaman kuno (± abad pertama Masehi), yang ditulis diatas daun lontar,
pada suatu saat kerajaan Mendangkawulan kedatangan musuh dari negeri Cina.
Didalam peperangan tersebut Mendangkawulan berkali-kali menderita kekalahan,
sehingga kedatangan seorang yang sangat tua dan berkata bahwa di Pulau Madu Oro
(Madura) bertempat tinggal anak muda bernama Raden Segoro (Segoro = laut). Raja
dianjurkan minta bantuan kepada Raden Segoro jika didalam peperangan ingin
menang. Raden Segoro berangkat dengan membawa senjata Si Nengolo dan
berperanglah untuk mengusir tentara Cina. Tentara musuh banyak yang tewas dan
kerajaan Mendangkawulan menang dalam peperangan.

2. Cerita lain tentang kepahlawanan oerang-orang Madura, ialah terjadi sekitar berdirinya
kerajaan Majapahit dalam abad ke 13, orang Maduralah yang membuka hutan Tarikdan
mendapat bauh maja yang pahit, sehingga daerah baru tersebut disebut Majapahit.
Tokoh-tokoh Madura diantaranya ialah Wiraraja, Lembu Sora, Ranggalawe, yang
membantu Raden Wijaya sehingga mencapai punjak keberhasilannya dalam
mendirikan kerajaan. Sewaktu Raden Wijaya dikejar oleh tentara Jayakatwang dan
kerajaan Singosari runtuh, ia mengungsi ke Sumenep minta perlindungan dan bantuan
kepada Raden Wiraraja dan sang Adipati Madura inilah yang menyusun rencana agar
Raden Wijaya pewaris tahtakerajaan Singosari dapat kembali berkuasa. Memang
Wiraraja atau yang disebut Banyak Wide adalah aktor intelektualitas yang
memenangkan perang terhadap tentara Tartar yang dikirim oleh Kubelai Khan untuk
menaklukkan kerajaan Jawa.
Tentara Tartar mengalahkan kerajaan Jayakatwang Kediri,tetapi tentara Tartar ini pula
dihancurkan oleh Raden Wijaya dengan bantuan orang-orang Madura yang
bersemangat tinggi dalam berperang untuk mengusir musuh.

3. Peristiwa lain terjadi disekitar abad ke 15, ketika Dempo Awang (Sam Poo Tualang)
seorang Panglima Perang dari Negeri Cina nenunjukkan kekuasaannya kepada
raja-raja di Jawa dan Madura, agar mereka tundek kepadanya. Didalam peperangan itu,
Jokotole dari Madura melawan Dempo Awang yang menaiki kapal layar yang dapat
berlayar di laut, diatas gunung diantara bumi dan langit. Demikian menurut cerita
legenda.

Didalam peperangan itu Jokotole mengendarai Kuda Terbang, pada suatu saat setelah
ia mendengar suara dari pamannya (Adirasa), yang berkata "pukul", maka Jokotole
menahan kekang kudanya dengan keras dan ia menoleh sambil memukul cemeti
(cambuknya) mengenai musuhnya sehingga hancur luluh jatuh berantakan.

Menurut kepercayaan orang bahwa kapal Dampo Awang tersebut hancur luluh
ketanah tepat di atas Bancaran (artinya, bâncarlaan), Bangkalan. Sementara Piring
Dampo Awang jatuh di Ujung Piring yang sekarang menjadi nama desa di Kecamatan
Kota Bangkalan. Sedangkan jangkarnya jatuh di Desa/Kecamatan Socah. Dan
menurut cerita bahwa Sam Poo Tualang tersebut adalah seorang Laksamana Cina
yang bernama Cheng Hoo.

4. Sewaktu Sultan Agung memimpin Mataram, Ia menjalankan politik pemerintahan untuk
mempersatukan Jawa dan Madura, bahkan ingin mempersatukan seluruh kepulauan
Nusantara, agar Kompeni sukar melebarkan sayapnya. Karena itu Sultan Agung
kadang-kadang menjalankan politik kekerasan. Dalam tahun 1614 Surabaya
ditaklukkakn, demikian pula Pasuruan dan Tuban. Akhirnya dalam tahun 1624, Madura
mendapat giliran. Pendekatan yang kurang bijaksana menimbulkan peperangan yang
dahsyat. Tentara Madura yang berjumlah 2.000 orang melawan pasukan Mataram yang
berjumlah 50.000 orang. Perjuangan Rakyat Madura menunjukkan keberanian yang
luar biasa, baik pria maupun wanita maju ke garis depan.

Sebanyak 6.000 orang tentara Mataram dapat ditewaskan, tetapi Sultan Agung tidak
putus asa, yang gugur segera diganti. Akhirnya Madura dapat ditaklukkan.
Satu-satunya keturunan raja Madura yang masih hidup adalah Raden Praseno yang
masih belum dewasa. Ia dibawa ke Mataram oleh Sultan Agung dan setelh dewasa
dikawinkan dengan salah seorang putri adik Raja Mataram.

Dalam jaman Sultan Agung, Mataram ditakuti oleh Kompeni Belanda, tetapi setelah
Amangkurat I berkuasa, Kompeni menjalankan politik pecah belah dan Amangkurat I
tidak mempunyai kewibawaan.

Pangeran Alit (adiknya sendiri) dicurigai dan diperintahkan untuk ditangkap dan
dibunuh. Raden Maluyo ayah dari Trunojoyo juga menjadi korman.
Akhirnya juga Cakraningrat I (Raden Praseno), penasehat umum kerajaan menjadi
korban pembersihan.

Trunojoyo maju ke depanhanya karena terdorong untuk membasmi ketidakadilan,
kemungkaran dan anti penjajahan. Bukan kekuasaan dan kedudukan yang menjadi
tujuan hidup Trunojoyo, dan ini terbukti waktu mahkota kerajaan Majapahit ada
ditangan kekuasaannya. Mahkota ini secara turun-temurun jatuh ketangan raja-raja
yang menguasai Jawa. Trunojoyo tidak pernah menempatkan mahkota Majapahit
diatas kepalanya, pun juga tidak pernah menamakan dirinya sebagai Sesuhunan.
Mahkota yang ada ditangannya dikembalikan kepada Susuhunan, asal saja
Susuhunan mau ke Kediri dengan tidak berteman dengan Belanda (artinya :
Amangkurat II diminta untuk memutuskan hubungannya dengan Belanda).

5. dalam abad ke 18 Kompeni Belanda mengadakan pembatasan-pembatasan serta
penindasan-penindasan yang makin merajalela terhadap kekuasaan raja-raja dan
rakyat Madura, sehingga di Madura Barat telah terjadi suatu perlawanan yang dipimpin
oleh Cakraningrat IV. Tetapi perlawanan tersebut dapat dipatahkan karena Kompeni
mendatangkan bala bantuan dari Batavia. Cakraningrat IV terus menyingkir ke
Banjarmasin, tetapi akhirnya tertangkap pula disana, Cakraningrat IV terus dikirim ke
Kaap de Goede Hoop, dan ia meninggal dunia disana pada tahun 1759.
Orang Madura memberinya nama Pangeran Sidengkap, karena Cakraningrat IV
meninggal dunia di tempat pengasingannya yakni Kaap de Goede Hoop.

6. dalam masa pemerintahan Jepang, sejak tanggal 18 Agustus 1942, kekejaman tentara
Jepang yang menginjak-nginjak nilai dan martabat rakyat Madura, serta
keangkaramurkaannyatelah menimbulkan penderitaan yang membebani rakyat,
sehingga ada tahun 1943 telah berkobar suatu pemberontakandi Desa Prajan,
Sampang yang dipimpin pesantren setempat. Kemudian ia dan serta
pemimpin-pemimpin pesantren lainnya ditangkap dan ditembak mati. Akhirnya atas
campur tangan Panglima Tentara Jepang (Seiko Sisikan) di Jakarta, mereka yang
masih ditahan dibebaskan kembali dan pembantaian lebih lanjut dapat dihentikan.

Dikutip dari :
Buku Perjuangan Kemerdekaan Republik Indonesia di Madura

http://www.bangkalan-memory.net/content/view/163/1/

Read Full story

10 PENYAKIT YANG MEMATIKAN

10 penyakit paling mematikan

Cengkunek. Ini dari data WHO.
Who is that? That is who! (emangnya Tukul?)
Who is WHO? WHO is World Health Organization, organisasi kesehatan dunia, salah satu lembaga PBB.
Data ini dibuat berdasarkan jumlah kasus penyebab kematian.
Kita mulai dari nomor 10 ya, biar deg-degan

10. Kecelakaan lalu lintas
Apa penyebab kecelakaan? Pasti karna ada yg gak patuh aturan lalulintas.
Bisa juga gara2 nyalain rokok pas lagi ngebut atau nyebrang
Eh, kecelakaan bukan penyakit ya..? ah, biarin, udah terbikin judulnya

9. Malaria
Apa penyebab malaria? Kuman penyebabnya adalah Plasmodium malariae, hewan yg bawa kuman tu adalah Anopheles sp.
Bisa juga gara2 buang puntung rokok ke sarang nyamuk, nyamuknya marah, trus gigit

8. Tuberculosis
Apa penyebab TBC? Bakteri Micobacterium tuberculosis.
Bakteri ini lebih mudah menyerang saluran pernafasan yg udah rusak duluan oleh rokok. Ini serius coy..

7. Diare
Apa penyebab diare? Bisa salah makan, bisa keracunan, bisa karna kelebihan bakteri Escherichia coli di usus, bisa karna Entamoeba coli.
Bisa juga gara2 ngobrol sambil merokok trus rokoknya ketelan, jadi keracunan

6. Penyakit pencernaan
Penyakit pencernaan adalah semua penyakit yg terjadi pada sistem pencernaan, terutama maag & tukak lambung / tukak usus, juga kanker usus. Apa penyebabnya? Mirip dengan penyebab diare. Bisa juga karna pola makan gak teratur.
Bisa juga karna asap rokok. Eh, serius juga nih.

5. HIV/AIDS
Apa penyebab AIDS? Ah, udah sering dibahas di TV, malas nulisnya.
Bisa juga gara2 keasikan merokok sampe ketusuk jarum yg udah kena HIV..

4. Penyakit paru-paru
Contoh penyakit paru2: radang paru2 (pneumonia), radang selaput paru (pleuritis), kanker paru2, apa lagi ya? Radang bronkus (bronkitis) kayaknya termasuk juga.
Apa penyebabnya? Yg paling utama ya polusi, lebih utama lagi rokok. Serius ni, hai!

3. Infeksi sistem pernafasan
Mirip dengan TBC, tapi kumannya beda, lebih bervariasi & lebih berbahaya. Penyebabnya bisa juga karna saluran pernafasan udah rusak duluan oleh rokok. Serius juga ni!

2. Kanker
Apa penyebab kanker? Kebanyakan karna kebanyakan zat kimia sintetis yg ngendap dalam tubuh, contohnya 4000 macam zat racun dalam rokok. Eh, ini juga serius!
Inilah sang juara

1. Sakit jantung
Yg paling sering adalah gagal jantung. Yg lainnya bisa jadi angina pektoris (sakit jantung koroner).
Penyebabnya bisa karna stres, shocked, kolesterol, dll. Tapi yg paling sering karna kebanyakan zat kimia, terutama rokok. Eh, ini yg paling serius!

Tu, makanya jaga kesehatan, jangan merokok.
Karena rokok itu lebih merusak kesehatan orang lain daripada diri sendiri.
Kenapa? Liat aja la kalo ada orang merokok, asapnya paling banyak kena siapa? kena orang di dekatnya. Dia kena asap cuma pas ngisap aja. Silakan amati sendiri.

Berapa banyak juga anak yg telahir dengan organ yg lemah & rawan, gara2 ortunya merokok. Atau organnya rusak sejak bayi gara2 sering kena asap rokok. Banyak, cuma kebanyakan orang gak menyadari.

Ingat peringatan Pemerintah: Merokok dapat menyebabkan kanker, serangan jantung, impotensi, dan gangguan kehamilan dan janin.

Berhentilah merokok, demi orang yg kalian sayang. Serius ni hai..

Read Full story

MARI TERSENYUM

MARI TERSENYUM

Ini adalah masa-masa sulit. Angka pengangguran bertambah. Lalu lintas semakin tidak kondusif. Polusi makin pekat. Banjir mengancam. Otoritas tidak bisa dijadikan pegangan. Kondisi ekonomi sulit dipredikasi. Kebenaran semakin tidak terang. Ketidak siapan menghadapi bencana, membuat kita menyaksikan semakin banyak orang menderita. Ini benar-benar “crunch time”.
Banyak orang stres.

Seorang A. Van Klev menyatakan bahwa “mental fatique” atau kelelahan mental seorang pemimpin dalam masa-masa sulit, sering justru makin menyebabkan terperosoknya semangat orang disekitar kita, anak buah atau bawahan lebih dalam.

Sekarang memang saatnya menentukan sikap dan tindakankita terus meratap, meyalak dan meraung ?. Seorang teman, dalam keadaan Negara yang galau ini malah mengirimkan pesan teks ke saya, “enjoy your moments of truth.” Kalimat sederhana itu seketika membuat saya tergugah. Bukankah kita masih bisa mensyukuri banyak hal, mengupayakan banyak hal, mempertimbangkan pelanggan yang menunggu servis kita, memuasakan stakeholder kita, membangun generasi muda kita, melakukan coaching, dan begitu banyak pe-er di depan mata yang tidak bisa kita hindari ?

Kita pun bisa bertanya sendiri, “Apa yang kita dapatkan dengan bersungut-sungut ?”, “Apa dampaknya kalau kita terus meratap dan meraung ?” “Sadarkah kita bahwa emosi menular dan anak buah atau bawahan bisa jadi ketularan turun semangat ?”.

Seorang atasan atau pemimpin yang baik, perlu memiliki kemampuan menghidupkan semangat tim dan bawahannya dalam keadaan segalau dan sekritis apapun. Ingat bahwa emosi orang di sekitar kita adalah tanggung jawab kita juga.
Investasi Emosi.

Dalam menyelesaikan pekerjaan, kita memang harus fokus pada tugas dan hasil kerjanya. Sangat wajar bila kita kemudian mengabaikan emosi individu. Ada manajer yang berkomentar, “Terlalu mewah untuk mempedulikan emosi anak buah di masa-masa sulit begini. Yang siap ikut ya ikut. Yang tidak bersedia, kita tinggal sajalah !”.

Padahal bila dipikir-pikir, ada dua hal penting yang perlu kita pertimbangkan. Pertama, kita tidak pernah bisa mengingkari bahwa individu yang bagus adala asset. Hanya dalam keadaan emosi yang stabillah ia bisa berkinerja dobel.

Hal kedua adalah, sebagai pemimpin, kita tentunya tidak ingin mentalitas dan emosionalitas anak buah merosot, bukan ? Sebab itu berarti spirit dan energi dalam lingkunag kerja, cepat atau lambat akan terpengaruh ke arah yang negatif juga. Kalau sudah sampai di titik terendah, akan sulit sekali untuk mengangkatnya kembali. Suasana emosi kelompok yang sudah terlanjur skeptis dan pesimis bahkan bisa jadi tidak bisa diperbaiki dengan uang.

Dalam keadaan terpuruk di mana reward finasial sulit disediakan, kita justru perlu melipatgandakan investasi emosi yang bahkan bisa tidak makan biaya sama sekali. Spiritnya adalah mengembangkan hubungan manajemen - karyawan, atasan-bawahan, antar tim dan divisi yang berkwalitas dan positip. Kita tentu bisa merasakan bahwa investasi emosi akan memperbaiki hubungan, meningkatkan dukungan, juga mengembangkan rasa percaya. Keadaan emosi yang positif ini sulit sekali dibentuk secara instan.

Bagaimana investasi emosi ini ditumbuhkan ?. Ia datang sebagai hasil apresiasi, sambung rasa, perasaan didengarkan, dilibatkan, diperhitungkan dan juga kebebasan berpikir dan bertindak. Emosi

positif yang terpancar akan menjadi penyejuk dan penyemangat. Kemampuan tim untuk menyelesaikan masalah, mengambil keputusanpun otomatis jauh lebih baik, karena mempertimbangkan “concern” yang bisa menjadi dukungan satu sama lain.

Keceriaan Pembangkit Energi.

Seorang eksekutif kenalan saya sering menggunakan istilah “holding hands” dalam upayanya menjaga enerji rekan-rekan kerjanya. “dalam krisis begini, tidak ada yang bisa menjamin job security.

Satu-satunya cara agar teman-teman yang masih ada dalam tim tetap berupaya dan berkinerja adalah rasa kebersamaan dan keyakinan untuk berbagi susah dan senang.
“Sebagai pemimpin, kita tentu tidak boleh lupa, bahwa kitalah yang punya tugas untuk menjadi penyemangat, penggerak, pendorong atau “cheer leader”.

Mau tidak mau, pemimpin adalah pusat emosi kelompok. Sikap gloomy atau cemberut berlarut-larut yang kita tampilkan, pastilah tidak akan bisa ‘mengangkat’ emosi dan enerji orang disekitar kita. Hanya dengan menularkan keceriaan, rasa keterpurukan bisa kita angkat.

Habis Gelap Terbitlah Terang.

Dalam satu acara diskusi dengan sekelompok pemimpin satuan kerja, seorang peserta berkomentar mengenai visinya untuk pengembangan manusia, “Saya ingin mengajak anak buah saya, melihat titik terang dari kejauhan, dari lorong yang gelap.”

Ungkapan ini spontan mengundang tepuk tangan teman-teman peserta diskusi. Sungguh suatu yang menyegarkan. Kita tahu bekerja keras, menyelesaikan proyek, mengabdi, berjuang, bisa menjadi kegiatan yang berat dan sekaligus fun.

Kita bisa berpikir kreatif bagaimana membuatnya fun. Dalam situasi ‘sulit’, hanya orang-orang yang fanatik dan atusias mengenai kehidupanlah yang masih bisa mengajak lingkungan sekitarnya tersenyum, bagaimana pun keadaan emosi dirinya. Orang-orang seperti ini pasti meyakini bahwa “good things will happen, good things do happens.”

Tersenyumlah, karena ia membawa aura positif.
Eileen Rachman & Sylvina Savitri EXPERD
One-day Assessment Centre
Disunting Ulang : Kapten Piccard

Read Full story